Можно ли приобрести D&O для только что учреждённой компании?

Не у каждого страховщика. Часть из них не предлагает D&O компаниям, работающим менее двух или трёх лет — обоснование в том, что без финансовой истории невозможно оценить тенденции развития. Это, однако, не значит, что покрытие недоступно: другие страховщики такой риск рассматривают, иногда с особыми условиями. Самое частое из них — исключение неплатёжеспособности, к которому после подачи первого годового отчёта можно вернуться повторно. У новой компании есть и одно преимущество: прошлых решений, по которым можно было бы подать иск, просто ещё немного.

Когда этот ответ относится к вашей ситуации

• Компания учреждена в последние два года и активную деятельность начинает только сейчас.
• Учреждённое в Латвии дочернее общество в международной группе, где у материнской компании D&O уже есть.
• Инвесторы или правление материнской компании требуют D&O как стандарт управления.
• В правлении есть иностранные должностные лица, для которых такой полис — привычная практика.

Что может изменить ответ

• Как долго компания реально работает и подан ли первый годовой отчёт.
• Доступны ли оперативный баланс и отчёт о прибыли или убытках за текущий период.
• Могут ли финансовые показатели материнской компании и история группы служить точкой отсчёта.
• Какова планируемая деятельность, оборот и объём договоров.
• Занимают ли члены правления должности и в других компаниях группы.

Что проверить в полисе или предложении

• Какие страховщики вообще рассматривают этот сегмент
• Какие особые условия применяются к новой компании
• Есть ли исключение неплатёжеспособности и можно ли пересмотреть его при продлении
• Ретроактивная дата и дата непрерывности в первом полисе
• Нужно ли согласовывать предложение с перестраховщиком и сколько времени это занимает

Типичная ошибка

После первого отказа делают вывод, что продукт недоступен. В Латвии D&O предлагает лишь часть страховщиков, и их аппетит к новым компаниям различается. Один отказ — это политика одного страховщика, а не ответ рынка. Вторая ошибка — откладывать вопрос на потом: в момент, когда полис становится действительно нужен, приобрести его обычно уже поздно.

Пример

Типичная встречающаяся на практике ситуация (обобщённый пример, не конкретный клиент)

Типичная ситуация: учреждённое в Латвии дочернее общество международной группы готовится начать деятельность, и правление материнской компании требует покрытие D&O для местного правления. Часть страховщиков отказывается, ссылаясь на возраст компании. Другой страховщик предложение готовит, включая исключение неплатёжеспособности, поскольку первый годовой отчёт ещё не подан. Практическое решение — заключить полис сейчас, а в разговоре о продлении, когда финансовая история уже есть, вернуться к этому исключению.

Смежные материалы

• Страхование ответственности руководителей (D&O)

Это не индивидуальная страховая рекомендация; конкретное покрытие всегда зависит от правил выбранного страховщика и особых условий полиса.